Hace ya algunos años que se viene hablando de la democratización del marketing, término empleado para explicar el hecho de que se puede crear una gran marca con un presupuesto menor al necesario antes de la aparición de las nuevas tecnologías. Muchas son las marcas de empresas que hoy conocemos que ya sean empresas .com, o empresas que gracias a internet se han hecho famosas sin hacer grandes inversiones publicitarias en medios convencionales (TV, prensa…).
Y si todas estas empresas han crecido también es por qué han podido contar con el mejor talento. En el mundo de los negocios, el "mejor equipo" ha estado tradicionalmente a las empresas con los bolsillos más llenos, la marca más reconocida ubicada además en sitios concretos. Hasta la fecha de hoy las empresas pequeñas han tenido mejores ideas y liderazgo en la creación de valor, pero han estado a menudo limitadas por su incapacidad para encontrar el talento calificado necesario para lograr el éxito. La cuestión es, ¿Cómo pueden las grandes empresas trabajar con el mejor talento si este sólo está en las grandes compañías?
Afortunadamente, el cambio está en marcha en la fuerza laboral de hoy. Ya sea por motivos coyunturales de la crisis global, o por cambiar el ritmo de vida haciéndolo mucho más flexible, la fuerza laboral está migrando del formato tradicional al modelo ‘freelance’. Armado con un ordenador portátil y conexión a Internet, la fuerza de trabajo del siglo XXI se puede conectar con las empresas alrededor de la esquina y todo el mundo con sólo pulsar unas teclas, prestando sus habilidades según sea necesario.
Las pequeñas empresas pueden aprovechar las ventajas de este cambio de cambio de juego para trabajar con el talento hasta ahora a disposición de las grandes. Cualquier pequeña empresa puede ir en línea y al instante tener acceso al mejor talento- de diseñadores a programadores y desarrolladores de aplicaciones, escritores creativos y editores, investigadores y comercializadores de medios sociales, agentes de servicio al cliente, analistas de datos y tantas otras especialidades.
Y si la fuerza laboral está cambiando la forma en la que interactúa con las empresas, pasando de ser casi ‘empleados de por vida al salir de la universidad’, a un modelo mucho más dinámico y corto en espacio de tiempo, es importante que las empresas acepten este cambio. Ahí es dónde las empresas pequeñas, más ágiles y dinámicas, se adaptan mejor al cambio y pueden competir con cualquier negocio de la competencia por el talento. También es destacable el hecho de que la ubicación ya no es un factor diferencial para la captación de talento.
Con todo ello, ya sabemos que el talento es escaso, pero mucho más lo será si limitas el ámbito geográfico y económico. Entonces, si sabes que el talento es el motor de crecimiento para tu negocio, ¿A qué esperas para ir a por el talento?
Las start ups ya lo saben, y por eso están captando cada día mas y más talento.
Y si todas estas empresas han crecido también es por qué han podido contar con el mejor talento. En el mundo de los negocios, el "mejor equipo" ha estado tradicionalmente a las empresas con los bolsillos más llenos, la marca más reconocida ubicada además en sitios concretos. Hasta la fecha de hoy las empresas pequeñas han tenido mejores ideas y liderazgo en la creación de valor, pero han estado a menudo limitadas por su incapacidad para encontrar el talento calificado necesario para lograr el éxito. La cuestión es, ¿Cómo pueden las grandes empresas trabajar con el mejor talento si este sólo está en las grandes compañías?
Afortunadamente, el cambio está en marcha en la fuerza laboral de hoy. Ya sea por motivos coyunturales de la crisis global, o por cambiar el ritmo de vida haciéndolo mucho más flexible, la fuerza laboral está migrando del formato tradicional al modelo ‘freelance’. Armado con un ordenador portátil y conexión a Internet, la fuerza de trabajo del siglo XXI se puede conectar con las empresas alrededor de la esquina y todo el mundo con sólo pulsar unas teclas, prestando sus habilidades según sea necesario.
Las pequeñas empresas pueden aprovechar las ventajas de este cambio de cambio de juego para trabajar con el talento hasta ahora a disposición de las grandes. Cualquier pequeña empresa puede ir en línea y al instante tener acceso al mejor talento- de diseñadores a programadores y desarrolladores de aplicaciones, escritores creativos y editores, investigadores y comercializadores de medios sociales, agentes de servicio al cliente, analistas de datos y tantas otras especialidades.
Y si la fuerza laboral está cambiando la forma en la que interactúa con las empresas, pasando de ser casi ‘empleados de por vida al salir de la universidad’, a un modelo mucho más dinámico y corto en espacio de tiempo, es importante que las empresas acepten este cambio. Ahí es dónde las empresas pequeñas, más ágiles y dinámicas, se adaptan mejor al cambio y pueden competir con cualquier negocio de la competencia por el talento. También es destacable el hecho de que la ubicación ya no es un factor diferencial para la captación de talento.
Con todo ello, ya sabemos que el talento es escaso, pero mucho más lo será si limitas el ámbito geográfico y económico. Entonces, si sabes que el talento es el motor de crecimiento para tu negocio, ¿A qué esperas para ir a por el talento?
Las start ups ya lo saben, y por eso están captando cada día mas y más talento.
